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TEL 0120-974-158
受付時間:平日09:45~17:30

次世代女性リーダー向け4日間 実践プログラム
女性
社員
リーダーなったら

っておきたい
つのスキル

経営者様・コンサルタントを顧客にもつ私たちだから伝えられる管理職の仕事の基本を現役マネージャーが包み隠さずお伝えします!
社外の方と交流してもらいたい経営者様必見です!

>>第3期生 申込期限 <<
2020年9月3日(木)17:00

第3期
募集開始

経営者様・人事担当者様、お困りではありませんか?

  • 社内に女性リーダー・管理職のロールモデルがいない

  • 社内研修制度が確立していないので、毎回個別に教えている

  • 次期女性リーダーが中々育たない

  • 女性が多い企業なのに「女性活躍推進」が思うように進まない

  • 次期女性リーダーが中々育たない

本プログラムにご参加いただければ、
4か月で、その悩みは解消されます!

日本全国の中小企業経営者様、経営コンサルタントを顧客に、日々業務に励む私たちだからこそ伝えられる
「女性がリーダーになったら身に着けたいスキル」や
「管理職の仕事の基本」を

他社の女性リーダーと共に切磋琢磨できる貴重な機会です。

こんな女性社員の方にオススメです!

  • ここ数年で新任管理職に昇進された女性社員の方
  • これから活躍してもらいたいと思っているリーダーの方
  • 自社の教育プログラムを企画している人事・教育担当の方
  • 女性活躍推進のテーマを社内で任命された方
  • 自社の教育プログラムを企画している人事・教育担当の方

研修プログラム一覧


ProgramA 
マネジメント

業績貢献できる
プレイングマネージャーの極意

業務を育てて自ら成長する姿を見せよう!
1.プレイングマネジャーの役割と業務領域
2.私が学んできたスタンスとスキル
3.プレイングマネジャーとしての成果
(1)思いをカタチにする巻き込み力
(2)業務・サービスの設計・PDCA
(3)更なる成果を目指すために意識すること

管理職としての生産性向上手法

管理職になり大きく変わるのが時間の使い方。
生産性向上を目指し、より管理職として上手に時間を使う方法とは。
1.管理職になって考える生産性向上について
2.自分自身の生産性向上手法
3.メンバー・チームの生産性向上手法

オンラインでもできる!
部下育成のためのコミュニケーション

コミュニケーションギャップを埋めるために
「初動」「短時間」「高頻度」チャンレンジ!
1.メンバー育成のコミュニケーションとは
2.メンバー成長をサポートする感謝と応援力
3.タイプ別・シチュエーション別の関わり方
4.メンバーとのコミュニケーションで取入れること

ProgramB 
リーダーシップ

ワクワクする目標設定!
企業ビジョン実現を牽引する
メンバー育成手法大公開!

実行を促す目標設定と達成をフォローするための面談とは?
1.目標設定の準備 企業ビジョンとアウトプットイメージ
2.成果を可視化し、実行をイメージさせる目標設定

3.目標を達成させるための面談
4.成果発表に向けての「目標設定ワーク」

企業ビジョンとキャリア
ビジョンをすり合わせる

「思っている」だけでは伝わらない!仕事を通して
実現したいことを企業ビジョンとすり合わせをして
、管理職として貢献しよう!
1.ビジョンの見える化とすり合わせに挑戦
2.優先順位と行動イメージを具体化する
3.働きがいポイントを見つけよう!

脱ストレス!管理職のための
セルフマネジメント

1.セルフマネジメントとは
2.セルフマネジメントのメリット(事例)
3.ストレス軽減のためのコミュニケーション法
4.自分を知る    
 (1) DiSC®スタイルの傾向を知る     
 (2)自分のDiSC®スタイルを知る(ワーク) 
 (3)他の人のDiSC®スタイルを知る

企業ビジョンとキャリア
ビジョンをすり合わせる

「思っている」だけでは伝わらない!仕事を通して
実現したいことを企業ビジョンとすり合わせをして
、管理職として貢献しよう!
1.ビジョンの見える化とすり合わせに挑戦
2.優先順位と行動イメージを具体化する
3.働きがいポイントを見つけよう!

ProgramC 
スキルアップ

船井流・仮説思考の実践
<管理職の問題解決方法>

1.問題を考えよう
2.原因の究明
3.問題解決に向けての実行 
 (1)解決の糸口の3つのポイント 
 (2)適切な解決策の決断と実行 
 (3)問題解決力を高めるために

管理職が職場を活性化させる
コミュニケーション力

経営者ニーズの把握⇒問題定義⇒現場改善
1.経営層の課題と現場の課題を把握する
2.提案における事前確認の必要性と  
  プラス発想思考の問題定義
3.部下に落とし込む力

受け手の行動を変えるための
プレゼンテーション

成果に導くプレゼンテーションが上長への
提案、部下への落とし込み、取引先への営業活動を変える!
 1.プレゼン資料を作る前に
 2.プレゼンで心掛けるポイントとは
 3.伝わるための資料作成術
 4.プレゼンでの立ち居振る舞い

受け手の行動を変えるための
プレゼンテーション

成果に導くプレゼンテーションが上長への
提案、部下への落とし込み、取引先への営業活動を変える!
 1.プレゼン資料を作る前に
 2.プレゼンで心掛けるポイントとは
 3.伝わるための資料作成術
 4.プレゼンでの立ち居振る舞い

ProgramD 
女性活躍推進

<女性活躍企業事例講座>

Coming Soon

経営数字・経営者目線を仕事に活かす

仕事の視座を高め、リーダーとしての成長を加速させよう!
1.経営の目的とは
2.経営数字を知ろう
3.経営者思考とは

成長発表会!参加者交流会!

4か月間の集大成を発表し、これからを応援するための参加者交流会を開催します!

※経営者様 必見!※
4日目のみ、経営者様のご参加は
参加費無料です!
ぜひ、女性リーダーの方と一緒にご参加ください。
(詳細は参加料金項目 参照)

研修プログラム一覧
日々業務・メンバーをマネジメントしている

現役マネージャー陣が講演します!

講師紹介

柳楽 仁史

船井総研コーポレートリレーションズ
代表取締役社長
船井総研グループイチ女性社員が多い社長!社員からは「柳楽さん」と呼ばれる身近な存在。

山本 恭仁子

統括力NO.1!「くにこさん」と親しまれる、懐深い、愛情深い、包み込みの発想の達人。社内初・部長!

吉本 直史

部下は全員女性47名!業務を支えてくれるメンバーの気持ちを理解してくれる硬派なマネージャー。提案資料を作らせたら、右に出る者なし。
プライドof FCR(社内MVP)2017年受賞者

井上 牧子
リーダー輩出数№1のトップマネージャー!過去面談した部下の数100名越え!シンプルな言葉で無駄がない。絶妙なタイミングでフォローしてくれる上司力。
後藤 みづき

上司も部下も頼る参謀役!最年少リーダー昇進コースを突き進む!飴とムチの使い分けの達人。

大谷 敦子

社内外横断業務調整のプロ!業務推進力NO.1!
プライドof FCR(社内MVP)2018年受賞者

宮前 公美

本音を引き出すメンタリスト!メンター希望者、社内NO.1!褒める達人。
DiSC®認定資格者

濱野 智子

社内セルフマネジメントの第一人者!部署外からでも困ったら相談するメンバー多数!受け止めてくれる頼りがいあるリーダー!

金子 友香

プロ意識の代名詞!やりきる力・スピードの速さは社内NO.1!モチベーションコントロールがピカイチ。

ゲスト講演

ただいま交渉中!
輝く女性リーダーがご登壇予定です!

スケジュール・会場

第3期 大阪会場  9月9日(水)、10月7日(水)、11月11日(水)、12月7日(月)
東京会場  9月18日(金)、10月14日(水)、11月27日(金)、12月9日(水)
講座時間 13:00~16:30 (受付12:30~)
参加料金

4日間参加  80,000円(税別)  88,000円(税込)/1名様

1日のみ参加 30,000円(税別) 33,000円(税込)/1名様 1回につき

※経営者様参加特典※
4回目のみの経営者様の参加は無料!社員の方の成長をぜひご覧ください!
(経営者とは、代表・取締役・執行役員とそれに準ずる役職の方です。1~3回目は通常料金となります)

受講に際して ■ご参加は原則「管理職の方をオススメいたしますが、リーダーに準ずる業務を行う方もご参加可能です。
■4日間参加、もしくは1回目(programA)ご参加の方全員に【DiSC®行動分析アセスメント(Wiley社)】を回答いただけます!(2回目(programB)以降のみにご参加の方は対象外です。

※第2期 オンライン(WEB)開催について※
■オンライン会議システム zoomを利用して実施いたします。
■事前に参加方法をご案内いたしますので、受講可能なPC、タブレット、カメラ、マイク付きイヤホンをご用意ください。
DiSC®行動分析アセスメント(Wiley社)とは?

毎年世界中で100 万人以上の人々に活用されている行動分析ツールで、相互理解を促し、
職場のコミュニケーション改善・組織活性化に貢献します。FCRでも2018年から活用中!

その他 ■個別研修 オンライン開催可能です!■
自社内の管理職向けに、講座内容をお届けすることが可能です。
オンラインで配信可能ですので、参加してもらいたい管理職の方が複数名いらっしゃる場合は、お問合せください。

>>個別研修お問合せ 事務局 金子友香(かねこ ゆか) 宛 fcr-seminar@funaisoken.co.jp
講座時間 13:00~16:30 (受付12:30~)

アクセス

■大阪会場■
船井総研 大阪本社 / 淀屋橋セミナープレイス
大阪本社ビルへ …… 地下鉄御堂筋線淀屋橋駅より徒歩2分
淀屋橋セミナープレイスへ …… 地下鉄御堂筋線淀屋橋駅より徒歩3分

10番出口方面の改札を出て、「淀屋橋odona」へ入ってください。入ってすぐの1つ目の角を右折し、突き当たりのエスカレーターで1階へ上がりましたら、右手にある自動ドアから外へ出て左方向に真っ直ぐお進みください。細い道路を渡り、左手に見える手前から2つ目の10階建てのビルが当社です。さらに直進して細い道路を渡った先、左手にあるビルの7階が当社のセミナープレイスです。

■大阪本社
〒541-0041 大阪市中央区北浜4-4-10
■淀屋橋セミナープレイス
〒541-0041大阪市中央区北浜4-7-28 住友ビル2号館 7階
■東京会場■
船井総研 芝セミナープレイス
<都営地下鉄 三田線 芝公園駅A2出口より徒歩1分>
都営地下鉄 三田線 芝公園駅A2出口を出てすぐの横断歩道をお渡りください。目の前にある、1階にドトールが入っているビルです。
〒105-0014
東京都港区芝 3-4-11 芝シティビル
私たち船井総研コーポレートリレーションズは、
創業して約5年の会社です。

一緒にお仕事をする経営者様から、
「どうしてそんなに前向きでパワフルで
最高の業務を提供してくれるのですか?」
「うちの会社の社員にも教えてほしい」
という声から、私たちが実際に行っている
研修プログラムをご提供することで、
もっと皆様の役にたてないかと考えました。

ぜひ、皆様の大事な女性社員の方を
ご参加させてみませんか?
研修プログラム一覧

会社紹介

【コーポレート・リレーションズ】Corporate Relations

「企業と企業の繋がり」を創る活動

B to B取引において多面的な繋がりを創出し、それらを維持する活動。 
 潜在顧客と自社を繋げ、顕在顧客との繋がりを強化する活動。

コンサルティングビジネスのワンストップサポートを通じて
❜コーポレート・リレーションシップ❜を創造します。

株式会社船井総研コーポレートリレーションズ

経営理念:‘その先’にいる誰かのために
ビジョン:日本のコンサル業界で一番女性が活躍する会社に

役職員数 206名(2018年12月現在)
株主 株式会社船井総研ホールディングス(100%子会社)
所在地
<本社(大阪)>
〒541-0044 大阪市中央区伏見町4-4-10 新伏見町ビル6階

<淀屋橋オフィス>
〒541-0041 大阪市中央区北浜4-4-10

<芝オフィス>
〒105-0014 東京都港区芝3-4-11 芝シティビル6階 

<丸の内オフィス>
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-6-6 日本生命丸の内ビル21階